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總經理：全面主持公司的行政工作，確定公司的發展方向和管理目標。
生產部：按照公司年度、月度生產計劃的要求組織車間貫徹施實，及時掌握生產作業進度。
采購部：提出公司物資采購計劃，報批準后組織實施，確保各項采購任務完成。
銷售部：根據企業總體戰略,進行客戶開發與管理,以完成企業的整體銷售目標。
技術部：負責完成工程的施工準備、施工過程管理、進度管理、質量管理、安全管理及施工結算等全過程工作。
財務部：管理企業的資金及辦理支付結算。